La formation se déroule en trois jours de 9h30 à 17h30 en visio conférence. La pratique, qui s'effectue en salle virtuelle par deux, est supervisée par la formatrice.

​

Jour 1

• Les présupposés de base

La philosophie d'un accompagnement réussi.

• Le rapport

Comment construire rapidement une relation de confiance.

• La détermination d’objectif:

Transformer le problème à résoudre en un objectif à atteindre. 

Le consultant vient avec un problème et vous allez le guider avec un questionnement stratégique vers son objectif. Focaliser sur ce qui ne va pas ou regarder vers ce que l'on veut sont deux attitudes bien différentes. Le cerveau humain a besoin de savoir où il va pour se mettre en route. Avec un questionnement précis, vous allez faire découvrir à votre consultant l’objectif qui se cachait derrière sa problématique. Une fois la cible en place, il lui sera beaucoup plus facile de l’atteindre.

​

 - Les critères d'un objectif bien posé

- L'état présent/ l'état désiré

- La question de l'écologie

- Les ressources

​

• Le swish

Le fonctionnement des représentations mentales avec les sous-modalités

Une technique PNL très efficace pour lever rapidement un blocage.

​

Jour 2

• Le fonctionnement des émotions 

Comment elles se créent: les mécanismes en jeu, l'importance des pensées et des valeurs
Comment on peut les changer: les leviers d'action.

​

• Le métamodèle

Le métamodèle mis au point par Richard Bandler et John Grinder est la base de la PNL. En analysant le langage d’une manière complètement nouvelle, ils ont su déceler les failles de notre communication.

En se basant sur ce modèle, devenu une référence internationale, vous allez savoir quelle question poser de manière quasi automatique. Vos questions, simples et pourtant tellement percutantes, emmèneront naturellement vos consultants au cœur de leur système intérieur, pour découvrir des réponses qu’ils ignoraient jusqu’alors. Personne ne pourra plus vous noyer d’informations dont vous n’avez pas besoin, car ce système de questionnement déblaye tout sur son passage. Votre consultant sera lui-même étonné des réponses qu’il vous donnera.

« C’est amusant, rien qu’en parlant avec vous, je me sens mieux » sera une réflexion que vous pourrez entendre souvent.

 

- Le questionnement du métamodèle : savoir reconnaitre une figure de langage pour poser la question appropriée.

- Les généralisations

- Les omissions

- Les distorsions

​

​

Jour 3 : Les valeurs - les croyances

Recadrages  - les bases

Les choses sont différentes selon la manière dont on les regarde. On peut leur donner un autre sens, on peut les replacer dans le temps ou dans des lieux différents, et l'émotion associée à la situation change.

C’est en changeant de regard sur les choses qu’on trouve de nouvelles idées, de nouveaux processus, de nouvelles solutions. Les croyances limitantes se transforment. Votre questionnement permet de faire bouger les choses et peut avoir un impact bien plus grand que vous ne l’imaginez.

​

- Recadrage de sens

- Recadrage de contexte

- Recadrage de priorité

- Recadrage de parties

​

Recadrages élaborés sur:

• la confiance en soi,

• l'anxiété,

• un deuil,

• une séparation,

• une incapacité,

• la procrastination...

 … Et si tout cela avec un autre sens ? Et s’il était possible de voir les choses autrement ?

Les problématiques les plus courantes peuvent être facilement recadrées de manière positive, ce qui aide la personne à avoir une vision plus optimiste d'elle-même. Ce nouveau regard qu'elle va porter sur elle, va lui permettre de mettre en place les changements nécessaires à son évolution.

​

Les questions stratégiques

En séance, le thérapeute ne pose pas des questions pour obtenir des informations, il pose des questions pour que son interlocuteur découvre de nouvelles choses sur lui-même. Certaines questions créent le "bug" chez l'interlocuteur et ouvrent alors le processus du changement.

​

- Les processus internes

- L'importance du jugement et de la culpabilité

- "Donnez-moi votre problème"

- La question miracle
 

Chaque notion est expérimentée et approfondie  par des exercices pratiques.

​

A l'ISSUE DE LA FORMATION

Vous saurez:​​

• Gagner rapidement la confiance de votre interlocuteur 

• Établir facilement votre posture et votre cadre d'intervention

• Être efficace dès le début de l’entretien sans perdre de temps

• Poser des questions percutantes et stratégiques

• Reconnaître les mécanismes à l'origine de ses émotions

• Lever un blocage en quelques minutes grâce à une technique PNL​

• Établir dès le départ une hypnose conversationnelle

• Transformer les croyances limitantes qui bloquent le changement

• Élargir le point de vue de vos interlocuteurs pour leur permettre de découvrir de nouvelles possibilités

• Décrypter leur manière de fonctionner pour une meilleure compréhension de leurs mécanismes internes

• Leur permettre d'avoir une image plus positive d'eux-mêmes

• Avoir une communication plus percutante tout au long de l'entretien.
  et vous vous demanderez comment vous faisiez avant de connaître la magie de la PNL!

​

TARIF

600 euros. Le prix comprend:

• les trois journées de formation (21 heures)

• le livret complet du cours en PDF qui vous sera envoyé par mail

• l'accès au groupe Facebook privé de la formation pour toutes les questions de supervision

• l'accès aux démos filmées pour revoir les techniques autant que vous le souhaitez